Le moyen le plus efficace de créer des applications mobiles – approche, démarrage, conception, développement

Accélérez votre transformation digitale !

Le moyen le plus efficace de créer des applications mobiles – approche, démarrage, conception, développement

Construire, mesurer, apprendre, et recommencer !

Le délai de commercialisation est la nouvelle monnaie. Cela nécessite un état d’esprit différent de celui auquel nous sommes habitués dans les projets de développement mobile / logiciel classique. Mettre en place une méthodologie qui vise à raccourcir les cycles de développement de produits en adoptant une combinaison d’expérimentations basées sur des hypothèses métier, des versions de produits itératives et d’un apprentissage validé au fur et à mesure.

Votre premier objectif commercial

Non, le déploiement à l’international n’est pas forcément votre premier objectif commercial. Cà arrivera plus tard 😉

Le premier objectif de l’entreprise est TOUJOURS de «valider le concept». Ou en d’autres termes; tester vos hypothèses.

Au cours du processus d’identification de votre modèle commercial d’application, vous aurez formulé certaines hypothèses concernant votre public cible, le paysage concurrentiel, l’adoption par les utilisateurs, etc.

Ne considérons pas ces hypothèses comme des faits mais visons plutôt à les valider en premier.

Une fois le concept validé, vous pouvez investir en toute confiance plus de temps / capital dans le concept d’entreprise.

Quelles hypothèses avez-vous faites?

Rédigez un résumé de l’idée de votre application et dressez la liste de toutes les hypothèses que vous avez formulées.

« Hypothèse: une chose qui est acceptée comme étant vraie ou certaine, sans preuve. » – Google

Là où la plupart des développeurs d’applications, des sociétés de développement d’applications, des entrepreneurs en technologie et des entreprises se plantent, ils ne cherchent jamais à tester leurs hypothèses.

Le MVP ou Produit Minimum Viable

Un MVP est l’essentiel, construit dans le seul but de tester vos hypothèses.

C’est une version stratégiquement simplifiée de votre application ultime. Comme un pilote d’essai. Trempez vos orteils dans l’eau pour tester la température avant de sauter dedans.

Bien que je ne puisse pas vraiment vous dire à quoi votre MVP devrait ressembler, chaque application et chaque modèle d’entreprise sont uniques. Cependant, votre MVP doit être conçu avec le minimum de fonctionnalités / fonctions nécessaires pour tester les hypothèses évoquées ci-dessus.

Tout ce qui est en dehors de cela N’EST PAS UN MVP et doit être placé dans la «liste d’idées futures». C’est important.

Voici 10 étapes pour créer une application mobile réussie:

Laissez-nous développer votre application pour en assurer le succès

Étape 1: Une bonne idée pour une bonne application mobile

Pour créer une application mobile réussie, la première chose à garder en tête est:

  • Identifiez un problème qui peut être résolu par votre application
  • Décidez des fonctionnalités de votre application

L’application devrait offrir as utilisateurs des avantages concrets, notamment une réduction des coûts via des améliorations de la productivité, de nouveaux revenus ou une amélioration de l’expérience client.

Étape 2: Identifier (cibles, plateformes, business)

Pour créer une application mobile réussie, vous devez identifier ou expliquer clairement:

  • Utilisateurs cibles de l’application –  Une application doit toujours être développée en gardant à l’esprit les utilisateurs cibles d’une application. En ayant une vision claire du groupe cible, améliorez le taux de réussite d’une application.
  • Plates-formes et périphériques mobiles à prendre en charge –  Les plates-formes et les périphériques mobiles doivent être sélectionnés en tenant compte des performances du matériel, de la vie de la batterie, de la robustesse et des périphériques requis. Certains facteurs à prendre en compte lors de la sélection de plates-formes et d’appareils mobiles incluent la couverture, la prise en charge des appareils, les performances et autres.
  • Modèle de revenus –  Le marché des applications est en plein essor comme jamais auparavant. Pour garantir cette ressource et générer des revenus , le développeur de l’application doit sélectionner l’approche appropriée en fonction de l’application. Il existe différents modèles de revenus générés par les applications mobiles, notamment les applications payantes, les freemiums séparés pour applications et in-app, les publicités, les abonnements et le paiement au téléchargement. Ces techniques peuvent être utilisées pour générer des revenus. Cependant, l’approche du développeur doit être conforme à l’application. Il est essentiel pour le développeur d’attirer l’utilisateur et de dépenser de l’argent pour les divers aspects de l’application.

Étape 3:  Construire votre application / wireframe

À ce stade, vous devriez avoir une assez bonne idée de ce à quoi votre application ressemblera et des fonctionnalités que vous souhaitez inclure. Vous devriez également avoir défini une étendue de travail – quelles parties du processus seront exécutées en interne et lesquelles seront sous-traitées. Il est maintenant temps de dessiner votre application et de créer un story-board.

Les développeurs d’applications doivent se concentrer sur la conception de l’interface utilisateur, les gestes tactiles multi-tactiles pour les appareils tactiles, ainsi que sur les normes de conception de plate-forme. Aujourd’hui, l’accent est mis sur la conception de l’ interface utilisateur d’une application, car celle-ci joue un rôle crucial dans le succès d’une application. La conception d’une application devient de plus en plus populaire car elle crée un impact instantané sur l’esprit de l’utilisateur tout en garantissant la convivialité d’une application.


Étape 4: Identifier une techno pour développer l’application mobile – Native, Hybride, PWA

Le choix de la bonne approche pour développer une application est extrêmement important. Idéalement, l’approche de développement d’applications doit être conforme aux contraintes de temps et de budget d’un client.

  • Natif: les applications natives permettent de fournir la meilleure expérience utilisateur possible, mais nécessitent beaucoup de temps et de compétences pour être développées. Ces applications sont fondamentalement spécifiques à la plate-forme et nécessitent une expertise ainsi que des connaissances. Les applications natives sont coûteuses, demandent du temps et sont développées et offrent la meilleure expérience utilisateur possible parmi toutes les approches.
  • PWA les applications Web sont rapides et peu coûteuses à développer et peuvent être exécutées sur plusieurs plates-formes. Celles-ci sont développées à l’aide de HTML5, CSS et JavaScript. 
  • Hybride : React Native, Flutter, Angular JS… L’  approche hybride est la dernière approche pour développer une application. Cette approche combine des conteneurs natifs prédéfinis avec un codage Web à la volée afin de tirer le meilleur parti des deux mondes. Dans cette approche, le développeur ajoute au code Web un langage natif pour créer des fonctionnalités uniques et accéder aux API natives qui ne sont pas encore disponibles via JavaScript.

Étape 5: Développer un prototype

La prochaine étape, après avoir identifié l’approche, consiste à développer un prototype. Il s’agit en fait de transformer votre idée en une application dotée de quelques fonctionnalités de base. Un prototype facilite la vente de votre idée à des acheteurs potentiels qui peuvent désormais visualiser les avantages concrets au lieu de simplement visualiser ou lire la description du produit. C’est très utile pour attirer les investisseurs, travailler avec les fabricants et trouver des licenciés.

Développer un prototype graphique ou un prototype réel en fonction de vos objectifs :

Même lorsque vous travaillez sur un prototype, veillez à prendre des mesures pour protéger votre application contre les utilisations non autorisées et l’accès aux données.

Étape 6: Intégrer un outil d’analyse approprié

Il est également nécessaire d’intégrer des analyses appropriées qui vous donnent une image détaillée du nombre de visiteurs qui utilisent vos sites Web, de la manière dont ils sont arrivés sur votre site et de la manière dont ils peuvent continuer à revenir.

Certains des outils d’analyse mobile qui aident dans ce processus:

  • Google Analytics
  • Rafale
  • Localytics
  • Mixpanel
  • Préemptif

Avec les sciences des données, y compris l’analyse prédictive à venir dans les applications mobiles, vos applications peuvent être hautement commercialisées.

Étape 7: Identifiez les bêta-testeurs. Écouter leurs commentaires et intégrer ceux qui sont pertinents

Le test bêta est la première occasion d’obtenir les commentaires de vos clients cibles. C’est particulièrement important car cela améliore votre visibilité dans l’App Store. Cela non seulement réduit les risques liés au produit, mais vous permet également de bénéficier de cette poussée initiale dans l’App Store. Identifier les bêta-testeurs est une autre tâche importante pour assurer le succès d’une application.Préparer le lancement de la bêta:

  • Définir le client cible –  Il est très important d’identifier et de définir clairement votre public cible. Cela vous permettra d’identifier les bons testeurs lors de votre recrutement de bêta-testeurs. Les premières études de marché aident à comprendre l’analyse de marché, ce qui facilite le processus de test bêta.
  • Éliminer les bogues –  Avant de tester votre application bêta sur différentes plates-formes, vous devez prendre en compte la majorité des périphériques éliminant les bogues spécifiques à chaque périphérique. Les tests alpha avec un petit nombre d’utilisateurs permettent d’éliminer le maximum de bugs. Dans le même temps, le plan de couverture des appareils est important pour l’assurance qualité des applications mobiles.
  • Identifiez les objectifs – Le  test bêta est la meilleure opportunité d’obtenir un réel retour des clients cibles. C’est une excellente occasion de mieux comprendre le marché cible et ses exigences. Identifier les objectifs du test bêta aide à concentrer les efforts. Ces objectifs réduisent le risque de lancement de votre produit.

Étape 8: Libérez / déployez l’application

Le déploiement d’une application nécessite de planifier, planifier et contrôler le mouvement des versions afin de tester et de faire vivre les environnements. L’objectif principal de la gestion de déploiement est de garantir que l’intégrité de l’environnement réel est protégée et que les composants appropriés sont publiés.

Étape 9: Capturez les métriques

Il y a eu une augmentation significative du nombre d’utilisateurs d’applications mobiles dans la présente décennie. Par conséquent, la nécessité de collecter des métriques précises est très importante. Alors que le nombre de consommateurs utilisant des applications mobiles augmente régulièrement, il devient de plus en plus nécessaire de collecter des métriques précises. Malheureusement, bon nombre des méthodes utilisées pour mesurer les applications sont extraites de l’analyse Web.

Principaux paramètres d’entrée à garder à l’esprit:

  • L’analyse en entonnoir indique pourquoi les utilisateurs ne parviennent pas à effectuer les actions souhaitées, notamment les achats intégrés ou les clics sur les annonces.
  • Mesurer le partage social indique quels aspects de votre application captent l’attention de vos utilisateurs.
  • Corrélation des données démographiques avec le comportement des utilisateurs
  • Le suivi du temps et de l’emplacement vous donne un aperçu des contextes dans lesquels votre application est utilisée.
  • Enfin, il est essentiel de capturer le comportement émergent de votre base d’utilisateurs.

Étape 10: mettez à niveau votre application avec des améliorations et de nouvelles fonctionnalités

Après avoir capturé les métriques, il devient important de mettre à niveau votre application avec des améliorations et des fonctionnalités innovantes. Une application mobile sans fonctionnalités innovantes perd sa convivialité à long terme. La mise à niveau de votre application avec des fonctionnalités innovantes améliore sa visibilité avec les téléchargements d’une application. Assurez-vous également de maintenir la mise à jour de votre application conformément aux nouvelles directives proposées par les différentes plates-formes. Ne laissez pas vos applications stagner.

Ce sont quelques-unes des étapes à prendre en compte lors du développement d’une application. En utilisant ces étapes, vous pouvez développer une application garantissant le succès à long terme. Cependant, il est presque impossible de définir les étapes exactes qui sont responsables du succès d’une application.

Bonus Etape 11: commercialisez correctement votre application

Bien que cela ne fasse pas partie des étapes à suivre pour « créer » une application, il est primordial de réussir votre application. Si vous ne commercialisez pas bien votre application une fois qu’elle est publiée, il y a de fortes chances qu’elle soit perdue dans la multitude d’applications disponibles dans les différents magasins. Veillez donc à bien commercialiser votre application . C’est une étape supplémentaire pour créer une application mobile réussie, mais il est fortement recommandé de l’utiliser pour votre propre bénéfice.

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En savoir plus sur les étapes de création d’une application mobile …


Comment la plupart des développeurs d’applications se trompent ?

La plupart des développeurs d’applications et même des entreprises de développement d’applications, des entrepreneurs et certainement des entreprises lancent de grands systèmes complexes sur le marché avec très peu de garantie de succès.

Comment puis-je savoir? Parce que je m’en occupe tous les jours…

Voici ce qui se passe:

Les « idées-gens » se réunissent. Ils jettent tous leurs meilleurs concepts sur la table. Ensuite, ils suppriment ceux qui sont à la limite de «non pertinents» et conservent le reste.

Ensuite, ils envoient leurs exigences à un certain nombre de sociétés de développement d’applications. Ils veulent des plates-formes multiples, iOS et Android, dotées de fonctionnalités et complétées par un modèle de monétisation bien pensé.

Ensuite, les soumissions arrivent – 75 000 $ – 95 000 $… L’accord est signé et le projet va de l’avant. Tout le monde est excité…

Quelques mois plus tard, l’application se rend sur l’App Store. D’énormes budgets marketing sont déployés et les téléchargements commencent à affluer! Maintenant tout le monde est VRAIMENT excité.

Mais les chiffres de téléchargement commencent à chuter. Tout d’abord, c’est subtil, mais après quelques jours, nous n’avons plus que 20 à 30 téléchargements par jour. Finalement, il y a à peine un filet…

Tout le monde est confus. Le projet a échoué.

Qu’est ce qui ne s’est pas bien passé?

Facile.

Les gens ont téléchargé l’application. Ils ont aimé l’idée de l’application, mais c’était trop difficile à utiliser. Ou il n’a pas fait ce que les utilisateurs voulaient. Ou le modèle de monétisation s’est trouvé dans la voie de l’expérience. Ou… la liste est longue.

Voici ce qui s’est réellement passé mal:

Le concept n’a jamais été validé. Des budgets importants ont été consacrés à la création d’une application, mais aucune réflexion n’a été réellement entreprise dans la stratégie de développement ou la gestion des risques.

Il y a un mot qui décrit l’acte de payer de l’argent sur un résultat non validé. Cela s’appelle jouer. Et croyez-moi, les chances ne sont pas en votre faveur. Environ 100 à 1. Comment aimez-vous ces chances?

Souhaitez-vous connaître une manière plus intelligente de créer des applications?

L’objectif est d’apprendre

  • Apprenez à satisfaire nos utilisateurs.
  • Apprenez à monétiser notre base d’utilisateurs.
  • Apprenez à promouvoir notre produit.
  • Apprenez à concevoir un modèle économique rentable.

Construire le MVP

Quelles hypothèses avez-vous faites?

Voici quelques hypothèses communes, à étoffer selon votre projet :

  • Le problème que mon application résout est commun – lié à la taille du marché
  • Les gens vont utiliser une application pour résoudre ce problème – lié au support
  • Mon public cible est X – relatif au public cible
  • Ce modèle d’entreprise est monétisable – en  relation avec la stratégie de monétisation
  • Les gens vont prendre la décision de faire X – en relation avec le comportement de l’utilisateur
  • Etc.

Comme vous pouvez l’imaginer, la liste des hypothèses est sans fin. Et les hypothèses sont presque toujours uniques à chaque application.

Ok, supposons que vous ayez conçu le concept de base – votre MVP. Et maintenant? Comment l’utilisez-vous pour tester vos hypothèses?

Une fois votre application créée (ne devrait pas prendre plus de 3 à 5 mois), il est temps de la lancer et de recueillir vos commentaires. Voici comment nous le faisons:

Construire, mesurer, apprendre, boucle de rétroaction

La boucle de rétroaction Construire, Mesurer, Apprendre a été introduite dans la méthodologie de fabrication Lean de Toyota. L’idée est de créer une version de base du produit (MVP) ou une fonctionnalité particulière, puis de mesurer son adoption et ses performances en fonction du retour d’information, puis enfin d’apprendre ce qu’il faut faire mieux / différemment en fonction du retour d’information.

Construire

Commencez avec vos hypothèses. Définir une expérience avec pas plus de deux résultats. Soit: OUI – c’est validé; ou NON – ce n’est pas validé. Construisez votre MVP.

Mesure

Préparez une feuille de calcul des mesures à mesurer pour valider (ou infirmer) vos hypothèses avec précision.

Implémentez des mécanismes de feedback (formulaires de commentaires des clients, Google Analytics, groupes de discussion, etc.) pour obtenir une lecture précise des données qualitatives et quantitatives . Ceci est important car si les mécanismes de rétroaction ne sont pas correctement configurés, vous n’en apprendrez rien. À la fin de la journée, le développement d’applications concerne l’apprentissage, non? Et si vous n’apprenez pas de ces expériences, vous échouerez.

Apprendre

Qu’avez-vous appris de cette expérience? N’oubliez pas que le résultat ne peut être qu’un des deux résultats possibles.

Répéter

Et ensuite?

Recommencer. Définissez un autre objectif – toute autre hypothèse que vous avez éventuellement formulée dans votre modèle d’entreprise ou toute hypothèse que vous n’avez pas encore testée. Sinon, si votre concept a été validé à partir de vos expériences et que vous êtes prêt à implémenter une nouvelle fonctionnalité, redémarrez simplement:

1. Quelles hypothèses avez-vous faites sur cette fonctionnalité?

2. Comment allez-vous tester cette hypothèse – MVP?

3. Testez, mesurez, apprenez.

Répéter encore pour augmenter le succès de votre application mobile.

Développement d’application mobile, développement mobile en France