DEVOPS - Le succès grâce au changement d'organisation

DEVOPS – Le succès grâce au changement d’organisation

Vincent Barbier Non classé 4 juin 2019 | 0

Qu’est-ce que c’est exactement DevOps?

DevOps fait référence au mouvement professionnel émergent qui préconise une relation de travail collaborative entre le développement et les opérations informatiques, ce qui entraîne un flux de travail planifié rapide. Il augmente la fiabilité, la stabilité et la résilience de l’environnement de production. DevOps est particulièrement important pour les entreprises qui publient fréquemment. Les versions fréquentes permettent aux équipes de développement d’applications d’obtenir les commentaires des utilisateurs plus rapidement. Ceci est appelé déploiement ou livraison continus. Des entreprises leaders telles qu’Amazon, Facebook, Netflix, Twitter et Google utilisent DevOps pour atteindre un niveau de performance élevé. Par exemple, lorsque Facebook introduisait la fonctionnalité Timeline, les développeurs écrivaient des logiciels en petites parties, qui seraient intégrés, testés, contrôlés et déployés en quelques heures.

DevOps consiste simplement à créer un état d’esprit et une vision globale avec une éthique de travail collaboratif à partir de tous les services impliqués dans le cycle de vie des outils informatiques.

DevOps Foundation

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La culture DevOps c’est ici !

La voie vers la culture DevOps dans les entreprises

Pourquoi considérons-nous le passage à la culture DevOps si important? En fait, c’est la clé de la survie de toute entreprise de technologie de nos jours !

Avantages de l’adoption de DevOps

1. Taux de déploiement élevés

L’incorporation de la technique de diffusion continue entraîne des taux de déploiement plus élevés. Le déploiement continu met à niveau l’environnement de développement avec des outils et des connaissances pour un fonctionnement efficace des processus. Former une équipe DevOps est très bénéfique pour l’équipe de développement. Les développeurs acquièrent une expérience pratique des opérations augmentant leurs compétences techniques et se sentant motivés pour travailler à une version améliorée plus récente. Avec des déploiements et des retours fréquents, les développeurs sont en mesure de créer des produits centrés sur l’utilisateur. De même, les experts en exploitation peuvent comprendre les nuances du développement des produits.

3. Livraison plus rapide des fonctionnalités

Les entreprises peuvent rapidement atteindre le produit minimum viable (MVP) en utilisant la technique DevOps. Grâce à l’intégration continue, à un déploiement plus rapide et à des retours itératifs, MVP peut être livré aux clients en moins de temps et exposer le produit aux utilisateurs finaux. Ainsi, les entreprises peuvent obtenir des commentaires immédiats pour améliorer et travailler sur les fonctionnalités de la prochaine itération. Il s’agit d’un puissant avantage concurrentiel pour toute entreprise qui souhaite gagner des parts de marché et démontrer aux clients qu’elle est au top de sa forme et qu’elle est déterminée à fournir rapidement une valeur réelle. Cela ouvre également davantage de sources de revenus pour une entreprise, ce qui vous permet de mieux planifier votre avenir.

5. Amélioration de la cohésion d’équipe

DevOps prend deux disciplines, le développement et les opérations, qui étaient traditionnellement des silos différents en une discipline. Cela inculque une culture caractérisée par une communication et une collaboration accrues. En favorisant une culture de confiance entre les membres de l’équipe et en partageant les risques, ils sont encouragés à expérimenter et à améliorer continuellement les produits et services de l’entreprise. Cela leur permet ainsi de rechercher les nouveaux besoins des clients et d’innover en conséquence.

DevOps est un concept relativement récent et peut être considéré comme une extension naturelle des méthodologies agile s . En fait, DevOps constitue une étape supplémentaire dans la diffusion continue et inclut tout le cycle de vie du développement logiciel, à savoir la planification, le code, la construction, le test, la publication, le déploiement et l’exploitation. Il peut prévenir les problèmes critiques en rendant l’informatique d’entreprise plus fluide et agile. Dans toute industrie, le changement de culture de travail va créer des remous. Cependant, les entreprises qui souhaitent progresser avec la technologie grâce à un nouvel effort de collaboration et de communication sont certainement le meilleur moyen d’aller de l’avant. Par conséquent, il est probable que DevOps soit là pour le long terme, fondé sur le respect mutuel, la confiance et la communication.

Audit d’organisation et Dev mobile avec une culture DevOps en France

2. Détection améliorée des défauts

Comme chaque version en déploiement continu (DevOps) est une mise à jour plus petite, le produit final présente moins de défauts majeurs (bugs). DevOps est construit sur la méthodologie de programmation agile. Il inclut plusieurs principes agiles tels que la collaboration, le développement itératif et la programmation modulaire, transformant des codes plus volumineux en fonctionnalités gérables plus petites. Cela facilite la détection des défauts de code et augmente la stabilité de la plate-forme.

4. Efficacité accrue

Généralement, dans une configuration informatique, les tâches répétitives sont nombreuses et la dépendance vis-à-vis d’autres équipes entraine une sous-utilisation du temps et de l’argent. DevOps réduit ces problèmes en combinant de nouveaux outils et des pratiques efficaces. Cela permet aux personnes d’être productives au travail et de fournir une qualité supérieure et un résultat à valeur ajoutée. Les pratiques de DevOps vous permettent d’automatiser les déploiements, les tests et la fourniture de services. Cela supprime beaucoup de tâches répétitives de votre routine quotidienne et permet aux gens de se concentrer sur l’innovation. Ainsi, DevOps profite également aux utilisateurs et valorise davantage vos compétences.

A quoi ressemble une culture DevOps ?

DevOps est axé sur la collaboration, qui est à la fois encouragée et exploitée par la culture de l’entreprise. La communication est le socle fondamental sur lequel DevOps est fondé, avec une circulation fluide de l’information, indispensable au partage de connaissances et la connexion de silos informatiques auparavant disparates.

La culture DevOps jouit d’une relation symbiotique avec le développement agile, nécessitant plus de fluidité que les structures rigides qui régnaient auparavant dans le domaine informatique. L’accent est mis sur les individus qui acceptent le changement et travaillent ensemble, au lieu de s’identifier en tant que membres d’équipes distinctes et de se dresser les unes contre les autres. Ce comportement facilite les déploiements de meilleure qualité à un rythme plus rapide.

De toute évidence, la culture de DevOps est très centrée sur les individus et construite autour d’un certain état d’esprit. En plus de promouvoir la coopération, une culture DevOps devrait favoriser une attitude d’ouverture d’esprit, de partage des compétences et de faire sortir les équipes de leur zone de confort.

Au cœur de la culture de DevOps se trouve une identité unie et partagée entre les équipes de développement, de test et de production, et une reconnaissance d’objectifs communs. Il est impossible de créer une culture DevOps avec des idéologies, des ambitions et des objectifs différents ; mais en intégrant différents services au sein d’une culture DevOps unifiée, une compréhension commune peut être développée, permettant des cycles de déploiement rapides et fiables en accord avec des méthodologies agiles.